熱搜關(guān)鍵詞: 門禁一卡通 機(jī)房建設(shè) 弱電工程 安防監(jiān)控 弱電施工
弱電工程項目不是一個簡單的項目,在實施的過程中要有專門的管控流程,這樣才能確保施工速度和施工質(zhì)量。作為弱電工程施工公司,今天就跟大家聊一聊什么是弱電工程項目管理中的四控。
一、進(jìn)度控制,每個項目都要有完善的進(jìn)度計劃,按計劃執(zhí)行保證完工。這個在一般項目簽訂的時候就要有進(jìn)度表,根據(jù)進(jìn)度表去完成每一環(huán)節(jié)的安裝施工任務(wù),確保弱電工程項目的順利進(jìn)行和完工。
二、質(zhì)量控制,嚴(yán)格按規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這個環(huán)節(jié)主要是對弱電工程施工公司所使用的設(shè)備的管控,要嚴(yán)格按照合同約定,使用合格的器材。
三、安全控制,要有完善的安全預(yù)案和保障制度。
四、成本控制,為客戶控制成本,實現(xiàn)價值蕞大化。